اليمن

جامعة شبوة تطلق خطة استراتيجية طموحة لضمان استدامة المعلم حتى 2035

عدن الغد١٠ نوفمبر ٢٠٢٦ في ٠٣:٤٧ م0 مشاهدة
جامعة شبوة تطلق خطة استراتيجية طموحة لضمان استدامة المعلم حتى 2035

تنويه

هذا الخبر بعنوان "رئيس جامعة شبوة يترأس الاجتماع الأول لفريق إعداد الخطة الاستراتيجية لاستدامة المعلم بالمحافظة 2026–2035م" نشر أولاً على موقع عدن الغد وتم جلبه من مصدره الأصلي بتاريخ ١٠ نوفمبر ٢٠٢٦.

لا يتحمل موقعنا مضمونه بأي شكل من الأشكال. بإمكانكم الإطلاع على تفاصيل هذا الخبر من خلال مصدره الأصلي.

ترأس رئيس جامعة شبوة، الدكتور توفيق سريع باسردة، الاجتماع الأول للفريق الفني المكلف بوضع الخطة الاستراتيجية الهادفة إلى استدامة المعلم في محافظة شبوة للفترة من 2026 إلى 2035م. يأتي هذا الاجتماع تنفيذاً لقرار محافظ المحافظة رقم (18) لعام 2026م، وشهد مشاركة واسعة من مديري عموم مكاتب التربية والتعليم، والتخطيط والتعاون الدولي، والخدمة المدنية والتأمينات، والمالية، بالإضافة إلى مدير فرع الجهاز المركزي للإحصاء بالمحافظة.

وقد أعرب رئيس وأعضاء الفريق عن تقديرهم العميق لمحافظ شبوة، عوض محمد بن الوزير، على اهتمامه بالقطاع التعليمي وسعيه لمعالجة التحديات التي تواجهه. وأكدوا أن توجيهات المحافظ بإعداد هذه الخطة تمثل خطوة استراتيجية حيوية لضمان استمرارية الكادر التعليمي، والتصدي لنقص المعلمين المتخصصين، ومعالجة عزوف الطلبة عن الالتحاق بكليات التربية، مما يساهم في تعزيز استقرار العملية التعليمية وضمان مستقبل الأجيال القادمة.

وخلال الاجتماع، تمت مناقشة الإطار العام للخطة الاستراتيجية العشرية، بما في ذلك أهدافها وآليات إعدادها. ومن أبرز ما تم التركيز عليه هو إنشاء قاعدة بيانات شاملة للمعلمين والمعلمات، وتصنيفهم بناءً على تخصصاتهم، مؤهلاتهم العلمية، سنوات خدمتهم، وتوزيعهم الجغرافي، بالإضافة إلى المراحل الدراسية التي يشملونها. ويهدف هذا الإجراء إلى تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية لمدارس المحافظة بدقة.

كما استعرض الاجتماع الآليات المقترحة لحصر أعداد الطلبة والخريجين من كليات التربية بجامعة شبوة وتخصصاتهم. وشملت المناقشات مراجعة مخرجات الدراسات والورش العلمية التي تتناول أسباب العزوف عن التخصصات التربوية، بهدف الاستفادة منها في وضع الحلول المناسبة وتعزيز التوافق بين مخرجات التأهيل الأكاديمي واحتياجات القطاع التعليمي.

وتطرق الاجتماع إلى إعداد مصفوفة للمهام التنفيذية، وتوزيع المسؤوليات والتكليفات بين أعضاء الفريق والجهات المعنية. وتم تحديد آليات التنفيذ والتنسيق والمتابعة لضمان إنجاز متطلبات الخطة وفقاً لأهدافها المحددة، والخروج ببرامج وتدخلات عملية قابلة للتنفيذ والتقييم، تسهم في استدامة الكادر التعليمي والارتقاء بجودة التعليم في محافظة شبوة.

شارك الخبر: