من مطعم إلى قمة الرقائق: رحلة إنفيديا المهددة بالتحقيقات وقيود التصدير

بدأت شركة إنفيديا رحلتها من طاولة مطعم لتصبح في صميم صناعة الذكاء الاصطناعي والنزاع العالمي على الرقائق بين واشنطن وبكين. تواجه الشركة اليوم تحدياً كبيراً يتعلق بحوكمة قيادتها وأمن معلوماتها، وذلك بعد فتح تحقيق مستقل حول علاقة رئيسها التنفيذي، جينسن هوانغ، بسيدة أعمال يُشتبه في ارتباطها بالاستخبارات الصينية. وقد شهد سهم الشركة انخفاضاً بنسبة 4.3% في أول جلسة تداول بعد الإعلان، مما أدى إلى خسارة سوقية تقدر بنحو 190 مليار دولار، حسبما أفادت وكالة رويترز. يطرح هذا الوضع تساؤلات حول ما إذا كانت هذه القضية تهدد هيمنة إنفيديا، أم أن المخاطر الأكبر تكمن في قيود التصدير وتطوير عملائها الرئيسيين لرقائق بديلة.

تعود قصة إنفيديا إلى عام 1993، عندما اجتمع جينسن هوانغ وكريس مالاكوفسكي وكيرت بريم في مطعم ديني بمدينة سان خوسيه، بهدف ابتكار طريقة لجعل ألعاب الكمبيوتر أكثر واقعية. بعد عامين، أطلقت الشركة أولى رقائقها، لكنها واجهت تحديات بسبب اختيار مطوري الألعاب لمعيار مختلف، وكادت الشركة أن تفلس. وبحسب صحيفة وول ستريت جورنال، لجأ هوانغ إلى شركة سيغا اليابانية، التي استثمرت 5 ملايين دولار ومنحت الشركة مهلة لتعديل تصميمها. أظهر هذا التعثر المبكر أن نجاح الرقاقة لا يعتمد فقط على قدراتها التقنية، بل أيضاً على سهولة استخدامها من قبل المطورين. وفي عام 2006، أطلقت إنفيديا منصة CUDA، التي مكنت المبرمجين من استخدام معالجات الرسوميات في مهام تتجاوز معالجة الصور. وفي عام 2012، استخدم باحثون من جامعة تورنتو معالجات إنفيديا لتدريب برنامج للتعرف على الصور. وبعد ثماني سنوات، أكملت الشركة استحواذها على شركة ميلانوكس، المتخصصة في تقنيات الربط ونقل البيانات، مقابل حوالي 7 مليارات دولار.

مع طفرة الذكاء الاصطناعي، تحول مركز ثقل أعمال إنفيديا بشكل كبير. ارتفعت حصة إيرادات مراكز البيانات من حوالي 27% في السنة المالية 2020 إلى ما يقرب من 90% في السنة المالية 2026، وفقاً لبيانات الشركة. ويشير نوازش ميرزا، أستاذ المالية في كلية إكسيليا للأعمال بفرنسا، في تصريحات لموقع 24، إلى أن إنفيديا