أبوظبي تبني منظومة علوم الحياة المتكاملة: من المختبرات المشتركة إلى استقطاب المستثمرين


هذا الخبر بعنوان "من المستثمر إلى المختبر.. كيف تبني أبوظبي منظومة متكاملة لعلوم الحياة؟" نشر أولاً على موقع 24 وتم جلبه من مصدره الأصلي بتاريخ 11 نوفمبر 2026.
لا يتحمل موقعنا مضمونه بأي شكل من الأشكال. بإمكانكم الإطلاع على تفاصيل هذا الخبر من خلال مصدره الأصلي.
تسعى أبوظبي إلى بناء منظومة متكاملة لعلوم الحياة، تبدأ بتوفير بنية تحتية داعمة للشركات الناشئة وتصل إلى جذب رؤوس الأموال الجريئة. فقبل أن تتمكن شركة ناشئة في مجال التقنيات الحيوية من عرض مشروعها على المستثمرين، غالباً ما تحتاج إلى مختبرات وتجهيزات لإثبات جدوى فكرتها. وفي هذا السياق، تعمل مدينة مصدر على تسهيل هذه الخطوة عبر توفير مختبرات مشتركة للشركات التي ترغب في بدء أبحاثها داخل الإمارات. بالتوازي مع ذلك، تعمل الإمارة على تعريف مستثمري رأس المال الجريء بالفرص المتاحة في قطاع علوم الحياة، مما يرسم ملامح استراتيجية إماراتية طموحة لاستقطاب شركات قادرة على إجراء جزء من أبحاثها وتطوير منتجاتها محلياً.
وفي تصريح لـ"24" على هامش معرض ريفايف الشرق الأوسط في أبوظبي، أوضح مروان محمد، رئيس مُجمّع علوم الحياة في مدينة مصدر، أن مختبرات "بيوسفير" تُعد أحد المشاريع الرئيسية التي تعمل المدينة من خلالها على تطوير المجمّع. وقد أعلنت مدينة مصدر في يونيو (حزيران) 2026 عن افتتاح هذه المختبرات بالتعاون مع شركتي "M42" و"أتينتيف ساينس". ووفقاً لبيان مدينة مصدر، توفر هذه المنشأة للباحثين والشركات مساحات عمل متخصصة وأجهزة حديثة، بالإضافة إلى الدعم التشغيلي اللازم.
وأكد مروان محمد أن مختبرات "بيوسفير" تمثل نموذجاً لما تسعى المدينة إلى تطويره لجذب شركات قطاع علوم الحياة إلى أبوظبي. وتوقع أن يزداد حضور الشركات في المستقبل القريب، لتشمل مراحل مختلفة من سلسلة القيمة في علوم الحياة، بدءاً من الأنشطة البحثية وصولاً إلى التصنيع. هذا التوسع سيغير طبيعة الاستثمار المطلوب؛ فالشركة التي تبدأ بتجارب في مختبر مشترك ستحتاج إلى تمويل يتناسب مع حجم البحث الأولي. وعندما يتقدم المشروع إلى مراحل تتطلب تجهيزات خاصة أو قدرات تصنيعية، سيزداد حجم الإنفاق ويتغير نوع التمويل المطلوب للجولات اللاحقة. ومن هنا تنبع أهمية تركيز محمد على استقطاب شركات تعمل في مراحل متنوعة، حيث يضع المختبرات في سياق أوسع لقرار بدء البحث في أبوظبي.
ما الذي تموّله الجولة الأولى؟
عندما تقوم الشركة بتجهيز مختبرها الخاص، يخصص جزء من رأس المال لإعداد المكان وشراء المعدات قبل البدء في التجارب. أما في حال توفر الأجهزة المطلوبة في منشأة مشتركة، فيمكن للفريق التركيز على حساب تكلفة التجربة نفسها والوقت اللازم لتنفيذها. وتعتمد جدوى هذا الخيار على طبيعة المشروع؛ فقد تكون التجهيزات المتاحة كافية للمرحلة الأولى، بينما تتطلب المراحل اللاحقة أجهزة مخصصة أو مساحة مستقلة.
وفي هذا السياق، أشار كريم دين، رئيس قسم تطوير الأعمال في مدينة مصدر، إلى أن المدينة تقدم هذه المختبرات كجزء من حوافزها لشركات علوم الحياة التي تدرس الانتقال إلى أبوظبي. وأوضح لـ"24" على هامش معرض "ريفايف" الشرق الأوسط، أن المدينة تجمع بين أنشطة علوم الحياة والذكاء الاصطناعي والطاقة وتقنيات الفضاء، وأن "بيوسفير" مثال على ما يمكن لشركات القطاع الاستفادة منه عند بدء العمل في الإمارة. ويرتبط قرار اختيار الموقع بقرار التمويل؛ فإذا تمكنت الشركة من تنفيذ جزء من برنامجها البحثي في منشأة قائمة، يمكنها تقديم خطة تمويلية أوضح للمستثمرين للمرحلة الأولى. وقد يبدأ وجود الشركة في الإمارات بفريق صغير لإجراء تجربة محددة، ثم يتوسع العمل إذا أظهرت النتائج جدوى استثمار إضافي. ويظل حجم هذا الاستثمار مرتبطاً باحتياجات الشركة من معدات وموظفين في المراحل التالية.
كيف تصل الشركات إلى المستثمرين؟
في أبريل (نيسان) 2025، أعلن مكتب أبوظبي للاستثمار ودائرة الصحة في أبوظبي عن شراكة مع "Hub71" بهدف استقطاب رأس المال الجريء لشركات التكنولوجيا الصحية وعلوم الحياة، وذلك بحسب المكتب الإعلامي لحكومة أبوظبي. تتضمن هذه الشراكة الاستفادة من شبكة المستثمرين لدى "Hub71" لتعريفهم بالفرص الاستثمارية. وفي أكتوبر (تشرين الأول) من العام نفسه، أطلقت "هاب71" برنامجاً متخصصاً في علوم الحياة يهدف إلى تسهيل تواصل الشركات الناشئة مع المستثمرين والمستشفيات والجهات التنظيمية، وفقاً للمكتب الإعلامي.
تؤثر هذه الجهات المختلفة في قرارات الشركات. فالمستثمر يحتاج إلى فهم واضح لما ستموّله الجولة، بينما يحتاج فريق البحث إلى تحديد متطلبات اختبار المنتج. وإذا كان المشروع يتطلب تعاوناً مع مستشفى أو استيفاء متطلبات تنظيمية، يصبح توقيت هذه الخطوات جزءاً أساسياً من تقدير المبلغ المطلوب للشركة والمدة التي يجب أن يغطيها التمويل.
جولة تمويل لتقنية تستهدف علاج السرطان
تُعد شركة "بيوسابيين" مثالاً على تمويل شركة تقنيات حيوية تعمل من الإمارات. ففي يوليو (تموز) 2025، أعلنت الشركة عن تمديد جولتها التمويلية من الفئة "أ" لتتجاوز 8 ملايين دولار، مع انضمام "غلوبفيست" إلى مستثمرين آخرين مثل "غلوبال فنتشرز" و"غولدن غيت فنتشرز" و"دارا هولدنغز"، وفقاً لما نشرته الشركة ومنصة "ومضة". تطوّر الشركة تقنية مبتكرة لعلاج السرطان باستخدام الطباعة ثلاثية الأبعاد لإيصال الدواء موضعياً. ويُخصص مبلغ الثمانية ملايين دولار لجولة تمويلية لشركة واحدة.
تكمن دلالة هذه الصفقة في أنها توضح حجم التمويل الذي يمكن أن يقدمه رأس المال الجريء في هذا القطاع، وهو تطوير تقنية محددة قبل الوصول إلى مرحلة التسويق. وفي حالة شركة تبدأ أبحاثها في مدينة مصدر، قد يكون القرار الأول أصغر بكثير من جولة بهذا الحجم. يبدأ بتحديد التجربة التي يمكن تنفيذها بالمعدات المتاحة، وتحديد التمويل المطلوب لإنجازها، والنتيجة التي ستحدد ما إذا كانت الشركة جاهزة للانتقال إلى المرحلة التالية.
تكنولوجيا
تكنولوجيا
تكنولوجيا
تكنولوجيا